Portfolio

Wir übernehmen das Management für konzernweite IT-Projekte.

• Einführung von Technologien, Services und Softwareprodukten

• Optimierung der IT-Infrastruktur

• Unterstützung bei Prozessoptimierungen

• Strategische Weiterentwicklung der Diehl-IT

• Direkte Zusammenarbeit mit der IT aller Teilkonzerne

• Agiles und hybrides Projektmanagement

• Klassisches Projektmanagement nach der Wasserfall-Methode

• Planung und Organisation von der Anforderung bis zum Endprodukt

• SAP-Consulting (HCM/FI)

• SAP-Basis

• DataCenter-Betrieb (zentrales, hochredundantes Datacenter)

• Bereitstellung und Betrieb von Netzwerkdiensten und Security

• Bereitstellung und Betrieb von Konzernapplikationen und Sondersystemen

• Workplacemanagement und Service Desk

Wir stellen Softwarelizenzen und bezogene Services für Konzernsysteme bereit.