管理能力发展

代傲(Diehl)是给予提升机会的完美雇主。

Christiane Prinz, Diehl AKO审计经理和DCS财务与审计主管，管理Diehl AKO Stiftung & Co. KG及Diehl Connectivity Solutions GmbH(德国)两个公司的审计部门。

精益求精

技术专家是代傲的命脉，但充满动力、技能优秀的管理人员对于集团在全球市场的成功同等重要。这正是管理发展的目的。

协调的发展举措

正如企业分支本身，代傲所涉足的技术领域的工作同样多种多样。然而，在会计、财务及控制、人力资源、采购和IT等管理领域情况则并非如此。这些部门的工作内容彼此相近，不论隶属于哪一企业分支均如此。

因此，在这些领域，我们在全集团范围选贤举能，提拔年轻专业人员。这一做法有助于增加就业机会，扩展员工的国际视野。集团毕竟更倾向于由内部员工填补海内外的各级空缺职位。

运作方式

管理发展针对商业职能的员工。由高层行政管理人员组成的委员会定期分享信息和经验，以培养全集团具备潜力的初高级员工。

积极主动的人才管理确保拥有出色潜力的员工可以以最优的方式发展，并且让全球员工可以获取财务/控制、人力资源、采购及IT的职业机会与资质评估。