Weiterentwickeln Entwicklungsprogramme


Potenziale heben

Andrea Sorg, Leiterin Gruppenangelegenheiten. Seit 2001 bei Diehl.
Andrea Sorg, Leiterin Gruppenangelegenheiten. Seit 2001 bei Diehl.

Eine starke Aus- und Weiterbildung ist für Diehl elementar. Längst spüren wir den Fachkräftemangel, und angesichts des demografischen Wandels streben wir zweierlei an: Berufseinsteiger für Diehl zu gewinnen und vor allem aus eigener Kraft qualifizierten Nachwuchs zu sichern.

Mit speziellen Programmen entwickeln wir unsere Spezialisten und versuchen sie an uns zu binden. Mitarbeiter mit Potenzial werden in den Teilkonzernen identifiziert und gefördert, teilweise unternehmensübergreifend.

Gezielt werden Talente qualifiziert und auf weiterführende Aufgaben vorbereitet. Wir zeigen ihnen ihre beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb der Diehl Gruppe auf und sorgen dafür, dass sie zum Beispiel im Rahmen der Expertenförderung oder der Potenzialgruppen dafür die erforderlichen Fähig- und Fertigkeiten besitzen. Um unsere jungen Nachwuchstalente kümmern wir uns im Jungakademiker- (Diehl Metall) oder Mentoring-Programm zur Bildung eines teilkonzernübergreifenden Netzwerks. Das Potenzial des kaufmännischen Nachwuchs wird bei uns durch das Management Development Finance gefördert.

Damit werden wir unserem Anspruch gerecht, mehr als zwei Drittel aller freien Führungspositionen mit eigenen Kräften zu besetzen.


Andrea Sorg

Andrea Sorg

"Ich habe den Willen mich weiterzuent-wickeln und will bei allem, was ich mache, Fortschritte sehen!"

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